„Diana cu apa” — женщина, которая успешно развила коммунальное предприятие

Что такое населённый пункт, в котором нет водопровода и канализации, уличного освещения, вывоза мусора, обслуживания дорог? К сожалению, для многих населённых пунктов Молдовы эти элементарные услуги пока недоступны.
Исполнился всего год с тех пор, когда Диана Нинеску стала руководителем объединённого коммунального предприятия (întreprindere intercomunitară) в Кетросу, р-он Дрокия. Оно обслуживает 18 тыс. жителей четырёх сёл северной зоны Республики Молдова.
С тех пор у людей не исчезает вода в кранах, регулярно выводится мусор, дороги стали приобретать нормальный вид.
Компания, которой руководит Диана, была создана при помощи Совместной комплексной программы местного развития, осуществляемой Программой развития Организации Объединенных Наций (ПРООН) при поддержке правительства Дании.
Объединённое коммунальное предприятие – абсолютная премьера и острая необходимость
«Для Молдовы такие межтерриториальные предприятия являются совершенно новыми и остро необходимыми», — считает консультант ПРООН Геннадий Иващенко. При отсутствии эффективной организации в предоставлении коммунальных услуг, абсолютное большинство молдавских граждан в сельской местности не имеют доступа к основным из них. «В результате окраины сёл захвачены несанкционированными свалками и экология жизни становится предметом всё более проблематичным. Зимой 2013 года сотни деревень в Молдове были засыпаны сугробами в течение нескольких дней и недель, потому что у них нет даже самых элементарных инструментов для борьбы с последствиями снегопадов».
В 2015 году при поддержке ПРООН и Государственной канцелярии, были созданы 10 таких компаний. Таким образом, соседние муниципалитеты объединились для предоставления коммунальных услуг, которыми теперь пользуются более 120 тысяч человек из нескольких районов страны.
Консультант ПРООН сообщает, что 10 предприятий были оснащены техническим оборудованием. «Но самая большая проблема в том, чтобы обеспечить их функциональность. Такая компания должна управляться талантливым лидером, в противном случае она обречена на провал. Кетросу – это успешный пример, во многом благодаря настойчивости Дианы Нинеску», — сказал Геннадий Иващенко.
«ПРООН придумала модель, чтобы создать коммунальное предприятие по предоставлению услуг для нескольких соседних населённых пунктов. В рамках этого проекта я получила два трактора и «аварийку». Это хорошо, но было очень трудно обеспечить функциональные возможности нового учреждения документально, установить тарифы и пр.» — говорит Диана Нинеску.
Только потому, что я женщина
На вопрос, что было самым сложным моментом, Диана говорит, что изначально большинство пугает мысль о том, что она женщина и что не понимает ничего в технической области, которую включает в себя управление таким предприятием.
«Прошло по крайней мере полгода до того, как люди вокруг изменили своё отношение ко мне, как к женщине на руководящей должности в коммунхозе. Первоначально все примары просто меня не слушали, когда я пыталась им объяснить задачи, направленные на улучшение услуг на местном уровне. Затем всё-таки поняли, что у меня конструктивный подход и не стоит игнорировать меня только потому, что я женщина», — говорит Диана.

В настоящее время люди из четырёх сел, обслуживаемых предприятием, даже не знают её в лицо, поскольку говорят с ней по телефону только в случае чрезвычайных ситуаций или необходимости каких-либо разъяснений. Но у неё теперь есть имя, которое у всех на устах: «Диана с водой» — “Diana cu apa”.
Примар коммуны Кетросу, один из инициаторов создания межтерриториального коммунального предприятия,  Ион Продан говорит, что Диана сделала чудо. «Благодаря успешным действиям директора компании были заключены контракты на предоставление услуг для всех предприятий и 500 домохозяйств. За этот период доходы компании достигли 70 тысяч леев (3500 долларов США). Это многообещающее начало. Всё благодаря тому, что Диана имеет конструктивный подход и видит долгосрочную перспективу», — сказал Ион Продан.
«Я очень горжусь тем, что мне удалось сделать в этой своей бизнес-функции. Это означает, что лучше стала жизнь для стариков и других людей, которые носили воду из колодцев за полкилометра; для матерей, которые в настоящее время идут к детям в детский сад на дороге, выровненной для всего населения, проживающего в более чистой окружающей среде, благодаря налаженному вывозу мусора», — говорит Диана.
Информация к размышлению:
• В Молдове более 60% сельского населения не имеют доступа к питьевой воде.
• Канализация не существует в 90% муниципальных образований; только в одном из десяти сёл налажен вывоз мусора.
Источник: ПРООН Молдова