Виорел Жардан: Мы приветствуем полезные для людей экономические проекты

Эксклюзивное интервью директора Агентства регионального развития «Центр» Виорела Жардана для Государственного информационного агентства «МОЛДПРЕС».

МОЛДПРЕС: 2018 год останется в истории как время масштабных реформ и проектов. Отразилось ли это на регионе, которым вы управляете?

Виорел Жардан: Мы не можем работать вне реформ, а для достижения результатов требуется совместная работа. Но для того, чтобы изменения к лучшему действительно ощущались людьми, нужно еще время. На уровне региона «Центр» внедряются проекты, которые набирают обороты и возвращают доверие граждан к государственным учреждениям, партнерам по развитию и рациональному использованию денег, независимо от их происхождения.

М.: В какой степени вам удалось реализовать намеченное на 2018 год?

В.Ж.: Приоритетными для нас направлениями являются водоснабжение и канализация, улучшение местной инфраструктуры, региональных дорог, улучшение экологии посредством разумного управления твердыми отходами, энергоэффективность, поддержка бизнеса и повышение туристической привлекательности региона. Более 80 тысяч граждан ждут от нас положительных перемен. В прошлом году были построены и введены в эксплуатацию сети водоснабжения и канализации, построены и восстановлены дороги, благоустроены туристические объекты. Ясно, что ожидания граждан и местных органов власти еще выше. Поэтому важной задачей для АРР «Центр» является привлечение внешних ресурсов для реализации тех проектов, которые не были охвачены Национальным фондом регионального развития. В 2018 году, при поддержке Агентства по международному сотрудничеству Германии (GIZ), на европейские средства, мы инициировали внедрение шести проектов, которые были разработаны в результате сложного процесса регионального отраслевого планирования. Это для нас большое достижение и уникальный опыт освоения европейских фондов. У нас очень много задач, и мы, конечно, не все успели сделать. Мы продолжим работу и в 2019 году. Мы постараемся работать в том же ритме.

М.: Назовите три причины, которые препятствуют реформированию и развитию региона, который вы представляете.

В.Ж.: Одна из причин — нежелание публичных органов власти обоих уровней сотрудничать. Это настоящая проблема для нас. К сожалению, эгоцентризм и самолюбие некоторых людей, препятствуют устойчивому развитию региона. Так же пассивность некоторых местных чиновников мешает привлечению новых источников финансирования и реализации проектов. Еще одним препятствием является организационная форма местного публичного управления, которая требует реформирования.

М.: Назовите детали, которые дают уверенность в том, что экономическая ситуация в регионе улучшится.

В.Ж.: Совокупностью наших действий,  мы пытаемся поднять экономику региона на более высокий уровень. Из статистических данных, относящихся к нашему региону, мы видим острую нехватку квалифицированной рабочей силы и низкий уровень благоустройства и оснащения земель и базовой экономической инфраструктуры. В центральном регионе развито сельское хозяйство, пищевая промышленность, лесное хозяйство и лесозаготовка, производство текстильной продукции, производство основных фармацевтических препаратов и др. Для активных экономических агентов региона мы поощряем их участие в региональных и национальных мероприятиях, встречах с внешними партнерами, размещаем информацию и освещаем события, способствующие продвижению и использованию экономического и инвестиционного потенциала региона. Для поддержки экономического развития региона в 2017 году была разработана и утверждена отраслевая региональная программа в области инфраструктуры и поддержки бизнеса. На ее основе специалисты агентства, а также власти региона, разрабатывают проекты и продвигают их для финансирования. Уже в 2018 году нам удалось убедить партнеров из Швеции инвестировать в наш регион в рамках проекта «Создание новых возможностей для бизнеса, посредством изучения методов развития бизнеса на основе охраны окружающей среды». Мы надеемся, что это станет толчком для развития экономики региона. Вместе с тем, в 2018 году была разработана Концепция государственной политики развития городских центров. Таким образом мы пытаемся сделать упор на создание центров развития региона и восстановление пришедших в упадок и заброшенных городских пространств, для их дальнейшего использования в экономических, социальных и развлекательных целях.

М.: Каковы слабые и сильные стороны вашего региона?

В.Ж.: Очевидно, что сильной стороной является наличие в регионе АРР «Центр». На протяжении девяти лет своей деятельности, агентство стало важным участником процесса реализации политики регионального развития, укрепило свои возможности и компетенции в основных областях деятельности: планировании, внедрении проектов, развитии потенциала и др. Агентство стало движущей силой и координатором отношений между различными субъектами на региональном уровне. В то же время, я хотел бы более активного участия членов Регионального совета по развитию в процессе гармонизации отношений между заинтересованными сторонами. На данный момент они является формальными, а совет остается очень громоздкой структурой. Тем не менее, мы находимся в поиске более эффективного формата работы. С географической точки зрения, наш регион расположен вокруг столицы, и это дает нам множество возможностей получить доступ к развитому рынку сбыта, а также к большему разнообразию государственных услуг. В западной части регион граничит с Румынией, что способствует сотрудничеству со странами-членами ЕС. Кроме того, у нас также есть уникальный туристический потенциал. Однако существующие туристические объекты не соответствуют современным стандартам (с точки зрения доступности, качества услуг, организационного потенциала, оснащения ресурсами и инфраструктурой), что замедляет развитие туризма и требует больших усилий в этом секторе.

М.: Каковы приоритеты региона на 2019 год?

В. Ж.: Приоритетными в следующем году станут наши шесть областей вмешательства, на которых сосредоточена деятельность АРР «Центр». Мы находимся накануне нового периода планирования и должны сосредоточиться на оценке достигнутого, а также определить приоритеты для следующей региональной стратегии. В то же время, в 2019 году мы планируем сосредоточить свое внимание на секторе водоснабжения и канализации. Тем более, что, исходя из результатов исследования данного сектора, проведенного АРР «Центр» в 2018 году, ситуация в данной области оставляет желать лучшего. В связи с этим, мы планируем внедрить проекты, финансируемые как из источников НФРР, так и из внешних источников (ЕС, KFW, Slovac Aid). Конечно, мы приветствуем полезные для людей экономические проекты, а инвестиции будут направлены на то, чтобы сделать наш регион современным.

М.: Благодарим за интервью, и желаем вам больших успехов!